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近日，由北京大學光華管理學院、牛津大學賽德商學院、哈佛商學院整合全球最優(yōu)秀師資共同打造的《領(lǐng)導與變革：華人家族企業(yè)全球課程（模塊三）》在美國哈佛商學院課堂上呈現(xiàn)。

其中，由牛津大學賽德商學院中國經(jīng)濟教授譚益力(Eric Thun）撰寫的《萬事利：中國的愛馬仕》被作為經(jīng)典案例供來自全球的企業(yè)高管分享、學習、研究。

近年來，“企業(yè)轉(zhuǎn)型變革”成為了全球經(jīng)濟界關(guān)注焦點，尤其是傳統(tǒng)型企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型經(jīng)驗，對研究新型經(jīng)濟發(fā)展模式有著很大的借鑒意義。

從2005年至今的十余年時間，萬事利集團通過文創(chuàng)、科技的力量成功轉(zhuǎn)型并為中國傳統(tǒng)絲綢產(chǎn)業(yè)開創(chuàng)出了全新商業(yè)模式而名聲大噪，2015年開始，萬事利又通過海外并購、吸納國際型人才、鋪設(shè)終端體驗等重量舉措，開啟品牌全球化，打造第三條絲綢之路。

一路走來，萬事利集團“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型背后的思考”引發(fā)了業(yè)界持續(xù)關(guān)注。美國哈佛商學院、牛津大學賽德商學院、中走商學院、北京大學光華管理學院、浙江大學管理學院等國內(nèi)外頂級商學院都曾經(jīng)親訪萬事利，試圖挖掘這其中究竟隱藏何種活力因子在持續(xù)激發(fā)能量。